Consultoria SAP para aceleração transformação e evolução de negócios SAP S/4HANA

Implantação, migração, rollout e evolução de ambientes SAP

A APEXCORP oferece consultoria SAP para empresas que precisam implantar, migrar, evoluir ou fortalecer a governança de seus ambientes SAP. Atuamos conectando processos de negócio, tecnologia e gestão de projetos para apoiar iniciativas SAP com maior controle de escopo, prazo, riscos, qualidade e resultados.

Nossa atuação contempla projetos de SAP S/4HANA, migração de ambientes ECC para S/4HANA, implantação, rollout, melhorias e evolução de soluções SAP, além do gerenciamento de projetos e programas utilizando práticas do SAP Activate combinadas com abordagens de gestão de projetos e métodos ágeis.

Como a APEXCORP atua em projetos SAP

A atuação pode abranger diferentes etapas do ciclo de vida de uma iniciativa SAP, desde o diagnóstico e planejamento até a implantação, estabilização e evolução do ambiente.

Planejamento e estruturação de projetos SAP;
Gestão de projetos, programas e PMO SAP;
Implantação e rollout de soluções SAP;
Migração e transformação de ambientes ECC para SAP S/4HANA;
Governança, riscos, cronograma, escopo e acompanhamento de entregas;
Coordenação de equipes funcionais, técnicas e de negócio;
Apoio à integração entre SAP e outras plataformas corporativas;
Estabilização, melhoria contínua e evolução pós-implantação.

SAP Activate aplicado à gestão e execução dos projetos

Utilizamos o SAP Activate como referência para estruturar e conduzir iniciativas SAP de acordo com as características de cada projeto. A metodologia organiza a implementação em fases e combina boas práticas, processos de configuração e princípios ágeis para apoiar a execução e a governança da transformação.

A abordagem é complementada por práticas de gestão de projetos, governança e métodos ágeis, permitindo acompanhar decisões, dependências, riscos, entregas e evolução do projeto de forma integrada.

Consultoria SAP orientada ao negócio

Mais do que implantar tecnologia, buscamos conectar a iniciativa SAP aos processos e objetivos da organização. Isso permite tratar o projeto como uma transformação de negócio que envolve processos, pessoas, dados, integrações, governança e tecnologia.

Aprofunde seu projeto SAP

Migração de SAP ECC para S/4HANA: greenfield, brownfield ou transição seletiva, riscos e como planejar o projeto.
SAP Activate: as seis fases da metodologia e como ela organiza a gestão do projeto.

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Projetos SAP exigem governança, processos e preparação das pessoas. Veja também Gestão de Projetos, Programas e PMO, Gestão de Mudanças Organizacionais e Mapeamento, Análise e Melhoria de Processos. Aprofunde-se em migração de SAP ECC para S/4HANA e em SAP Activate. Esta solução faz parte do pilar Technology.

Sim. A APEXCORP pode apoiar o planejamento e a gestão de projetos de migração e transformação para SAP S/4HANA, coordenando escopo, cronograma, riscos, dependências, equipes técnicas e funcionais e integração com as áreas de negócio.

A gestão combina práticas do SAP Activate, gestão de projetos e métodos ágeis. Estruturamos governança, planejamento, acompanhamento de entregas, gestão de riscos, dependências, comunicação e indicadores para aumentar a previsibilidade durante o projeto.

A atuação pode envolver gestão, governança e execução conforme o escopo do projeto. A APEXCORP pode coordenar equipes multidisciplinares e apoiar a execução com profissionais especializados em diferentes frentes SAP, de acordo com a necessidade do cliente.

Sim. Podemos atuar em projetos já iniciados, apoiando o diagnóstico do cenário, reorganização da governança, planejamento, gestão de riscos e pendências, acompanhamento das entregas e estruturação de ações para estabilização ou evolução do projeto.